Ihr Weg von der Strategie zur Branchenführerschaft
Sie wissen, was Ihr Unternehmen erreichen kann, und arbeiten hart daran. Warum bleiben die Ergebnisse trotzdem aus? Wir finden mit Ihnen die Ursachen und bleiben, bis sie behoben sind.
Unternehmen, mit denen wir zusammengearbeitet haben
Sie haben alles, um erfolgreich zu sein. Doch die Ergebnisse bleiben aus.
Kein externer Berater kennt Ihr Geschäft besser als Sie selbst. Wir erklären Ihnen nicht, wie Ihr Markt funktioniert oder was aus Ihrem Unternehmen werden soll. Wir starten bei dem, was Sie bereits haben.
Ihre Kunden, Ihre Wettbewerber und die Richtung, in die sich Ihr Markt bewegt, sind Ihnen klar. Wir bauen darauf auf, statt es neu zu erarbeiten.
Sie wissen, wohin Sie wollen und wie Sie wachsen möchten. Wir setzen Ihre Ambition nicht. Wir helfen Ihnen, den Weg dorthin zu bauen.
Ein fähiges Team. Ein Produkt, das funktioniert. Auf dem Papier müssten Sie längst weiter sein.
Jeder dieser Punkte ist eine Stärke. Keiner davon erklärt, warum Sie nicht weiter sind.
Die meisten limitierenden Faktoren sind bekannt. Die entscheidenden nicht
Ihr Unternehmen steht auf drei Säulen: Menschen und Kultur, Portfolio und Angebot, Vertrieb und Marketing. Alles, was Sie erreichen wollen, läuft über sie. Und alles, was Sie bremst, ebenso.
Sie können vermutlich sofort zwei oder drei Probleme benennen. Mit allen liegen Sie richtig. Doch das Problem, das Sie benennen können, ist selten das, was Sie am meisten kostet. Der limitierende Faktor zeigt sich in einer Funktion. Seine Ursache liegt meist in einer anderen.
Also investieren Sie in eine Vertriebstransformation. Die Zahlen bewegen sich nicht.
Am Vertriebsteam lag es nie:
- Ihre Botschaften drehen sich noch um das Produkt, nicht um den Nutzen für den Kunden
- Es gibt keinen Prozess. Jeder verkauft auf seine eigene Art
- Derselbe Kunde hört von jeder Person, mit der er spricht, eine andere Geschichte
Also stellen Sie mehr Entwickler ein. Immer noch langsam.
An der Kapazität lag es nie:
- Das Produktmanagement macht aus dem, was Sie entwickeln, nichts, wofür ein Kunde bezahlt
- Die Roadmap stammt aus Branchenstudien, nicht von Ihren eigenen Kunden
- Ihre Entwickler sind gut. Sie arbeiten nur noch immer im Wasserfallmodell
Also starten Sie eine unternehmensweite Transformation. Sie gerät ins Stocken.
Widerstand gab es gar nicht:
- Jede Abteilung verteidigt ihre eigenen Zahlen
- Die neue Richtung wurde verkündet, nicht vereinbart. Jedes Team versteht sie anders
- An der Leistungsmessung hat sich nichts geändert, also lohnt sich der alte Weg weiterhin mehr
Manches steht für sich. Das meiste nicht. Zwei Probleme in zwei verschiedenen Funktionen erweisen sich als dasselbe Problem, und niemand bemerkt es, weil niemand für beide Seiten verantwortlich ist.
Deshalb finden Sie es nicht aus der Funktion heraus, in der es schmerzt. Sie müssen alle drei zugleich betrachten.
Bringen Sie Ihr Unternehmen dorthin, wo es hingehört.
Vom ersten Gespräch bis zum Programm in der Umsetzung, Schritt für Schritt.
Sprechen Sie mit unseren Senior Partnern. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung Ihrer Ausgangslage, ob Ihre Ambition realistisch ist und was nötig wäre, um sie zu erreichen.
Kostenlosen C-Level-Support buchenValueOS, die operative Plattform, auf der Ihre Strategie weiterarbeitet.
ValueOS bringt Ihre Strategie mit KI in Vertrieb, Marketing und Produkt zum Laufen.
Ihr Markt, Ihre Kunden, Ihre Positionierung, Ihre Playbooks. Einmal festgehalten, in einem System, statt verstreut über Foliensätze, geteilte Ordner und die Köpfe einzelner Mitarbeitender.
Alle können eine Frage stellen und erhalten eine Antwort aus Ihren eigenen Daten. Keine Suche nach der einen Person, die es weiss. Kein Warten auf einen Bericht.
Der Vertrieb kennt den nächsten Schritt in jedem Deal. Das Marketing sieht, welche Botschaften ankommen. Das Produktteam erfährt, wonach Kunden immer wieder fragen.
Wie wir anderen geholfen haben, ihre Ambition zu erreichen.
Entdecken Sie einige unserer Kundenergebnisse und Stimmen.
Wir sind keine Unternehmensberater.
Von Menschen, die den Job selbst gemacht haben.
100+ gemeinsame Jahre Erfahrung im Aufbau leistungsstarker Organisationen.
Häufige Fragen
Wir sind keine Unternehmensberater. Wir haben unsere Karriere damit verbracht, Unternehmen zu führen, und waren immer für die Ergebnisse verantwortlich. Wir sind von unserer Arbeit so überzeugt, dass Sie das Programm am Ende jeder Phase beenden können.
Ja, und so beginnt es meistens. Ein kostenloses C-Level-Sparring von einer Stunde, um zu klären, wo Sie stehen. Lohnt es sich, tiefer zu gehen, findet der Business Review Workshop die Ursachen. Erst dann planen wir etwas Grösseres.
Unser Kernteam führt das Programm und bleibt die ganze Zeit an Ihrer Seite. Braucht es Expertise, die wir nicht im Haus haben, ziehen wir spezialisierte Partner hinzu, die wir kennen und denen wir vertrauen, unter unserem eigenen Vertrag.
In vielen, und wir sind nicht hier, um Ihnen Ihre zu erklären. Sie kennen Ihren Markt besser, als wir es je werden. Wir bringen mit, wie ein Unternehmen funktioniert: Menschen und Kultur, Portfolio und Angebot, Vertrieb und Marketing, und die Erfahrung, zu erkennen, wo es klemmt.