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Value Accelerator

Processes & Technology

Finden Sie heraus, wo in Ihren Abläufen Zeit und Kosten verloren gehen, bringen Sie den Prozess in Ordnung und setzen Sie KI dort ein, wo sie sich rechnet.

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Zwei Ingenieure an einem Arbeitsplatz in der Fabrikhalle verfolgen einen Prozessablauf am Bildschirm, während dahinter die Linie läuft
Die Herausforderung

Wer einen fehlerhaften Prozess automatisiert, macht ihn langsamer und teurer.

Niemand hat ihn durchgängig erfasst

Jede Funktion kennt ihren Teil. Die Zeit geht an den Übergaben dazwischen verloren.

Alle reden über KI

Niemand kann sagen, welcher Anwendungsfall sich rechnet oder in welcher Reihenfolge.

Die Digitalisierungsstrategie bleibt Papier

Es gibt sie. In der täglichen Arbeit ist davon nichts zu sehen.

Tools werden gekauft, aber nie genutzt

Die Software wird eingeführt, das Team arbeitet weiter wie bisher, und der Nutzen bleibt aus.

Unser Ansatz

Erst den Prozess in Ordnung bringen. Dann automatisieren, was sich rechnet.

Wir arbeiten an Ihren kaufmännischen und geschäftlichen Prozessen. Produktion und Fertigungstechnik gehören nicht zu unserem Leistungsumfang.

01
Analysieren
Wir analysieren die Ausgangslage

Wie die Arbeit tatsächlich läuft und wo Wert verloren geht.

  • Kernprozesse so erfasst, wie sie heute laufen, nicht wie das Handbuch sie beschreibt
  • Ihre Digitalisierungsstrategie am Arbeitsalltag überprüft
  • Verluste bei Zeit, Kosten und Qualität lokalisiert und beziffert
Sie erhalten

Eine ehrliche Prozess-Ausgangsbasis für alle weiteren Verbesserungen.

02
Umsetzen
Wir setzen die Veränderung um

Der vereinfachte Prozess und die Automatisierung, die sich lohnt.

  • Vereinfachen und standardisieren, bevor automatisiert wird
  • KI- und Automatisierungsfälle definiert und nach Nutzen und Aufwand priorisiert
  • Lösungen mit Ihren Teams entwickelt und in Abnahmetests geprüft
Sie erhalten

Funktionierende Automatisierungen, validiert von den Menschen, die sie nutzen.

03
Verankern
Wir verankern die Veränderung

Die Verbesserungen im Alltag.

  • Rollout und Schulung für jedes betroffene Team
  • Nutzung gemessen statt angenommen
  • Ein dauerhaftes Zuhause für die Arbeit auf ValueOS, wo es eines braucht
Sie erhalten

Prozesse und Tools, die Ihre Teams wirklich nutzen, und Zahlen, die das belegen.

Jeder Schritt endet mit einem Quality Gate. Sie entscheiden, ob wir weitermachen.

Der Nutzen

Was sich ändert.

Automatisiert wird das Richtige

Zuerst wird vereinfacht, damit Sie keinen fehlerhaften Prozess beschleunigen.

Jeder KI-Fall hat einen Business Case

Nutzen und Aufwand je Anwendungsfall, priorisiert, bevor etwas gebaut wird.

Nutzung gehört zum Auftrag

Die Arbeit ist erledigt, wenn das Team das Tool nutzt, nicht wenn es ausgeliefert ist.

Eine gemeinsame Faktenbasis

Die Verluste sind lokalisiert, die Diskussion beginnt also bei Fakten.

Was Sie mitnehmen
Eine Prozess-Ausgangsbasis mit lokalisierten Verlusten
Eine priorisierte Roadmap der KI- und Automatisierungsfälle
Entwickelte und getestete Automatisierungen
Ein Rollout- und Schulungsplan
Kennzahlen zur Nutzung
Kernteam

Von Menschen, die den Job selbst gemacht haben.

100+ gemeinsame Jahre Erfahrung im Aufbau leistungsstarker Organisationen.

Stefano Silvani
Stefano Silvani
Partner Umsatz & Marketing

Führte 3 globale Konzerne vom Produktgeschäft zu SaaS

Michael Okoli
Michael Okoli
Partner Beratung

Machte eine ganze Vertriebsorganisation zu Top-Performern

Gabriele Perrone
Gabriele Perrone
Partner Technologie

Leitete F&E und Portfoliomanagement von 2 globalen IoT-Unternehmensplattformen

Rosario Laface
Rosario Laface
Partner Technologie

Skalierte KI-Agenten-Startups und leitete KI-Innovation weltweit

Christoph Conrad
Christoph Conrad
Executive Advisor

40+ Jahre Führung in B2B-Vertrieb und -Marketing

Unser Team sammelte Erfahrung bei:

Siemens Accenture ABB Capgemini GE Reply
Der erste Schritt

Beginnen Sie mit einem Gespräch darüber, wie Ihr Unternehmen läuft.

Ein kostenloses C-Level-Sparring mit einem Senior Partner, um zu sehen, wo Ihre Prozesse das Wachstum bremsen.

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